Transcription
Être mère et revenir au travail, existe-t-il un mode d'emploi ?
Si seulement. Si seulement.Enfin, si seulement.Alors moi, j'ai eu une expérience, ce chapitre-là où après ma...
J'ai deux petites filles, Margot et Raphaëlle.Et après ma première grossesse, mon aînée Margot,je suis revenue très vite au travail, au bout d'à peine deux mois et demi,en me disant: Ça y est, c'est comme avant, il faut que je reparte vite.
J'aime ce que je fais. J'avais envie aussi.J'avais envie et personne ne m'a forcé à revenir au bout de deux mois et demi.
C'est quelque chose qui me plaisait et qui était volontaire,voulu et un choix personnel.
Mais en me disant: Allez, je reprends ma vie d'avant.
Il faut que je leur montre que je suis capable deux fois plus de faire ce que je faisais avant.
Et donc, du coup, directement en Après cette période-là,je suis parti à un salon, à un congrès, le Mobile Word Congress à Barcelone.
A cette époque j'étais à Paris.Un salon de plus de 90 000 personnes, opérateur télécom de toutes les nationalités, un brouhaha énorme.
On parlait business et je me suis retrouvé au bout d'une heure, je me suis dit: Mais qu'est-ce que je fais là ?
Je pensais à ma fille terriblement et je me disais: Mais ce n'est pas du tout ma place.
J'étais terriblement mal.Et je n'avais pas pensé avant Je ne m'étais pas projeté dans ce que ça allait être ce salon, ces trois jours intenses à l'hôtel avant ce moment précis.
Je ne l'avais pas réfléchi.Je me suis dit: C'est comme avant, no pasa nada, on va dire en espagnol.
En fait, ça a été une espèce de grosse descente émotionnelle importante en me disant: C'est n'importe quoi,ce n'est pas ce dont j'ai envie, ce n'est pas maintenant, ce n'était pas le sujet.
Et c'est vrai que là-dessus, je pense qu'il n'y a pas de mode d'emploi,il n'y a pas de solution miracle, mais il y a peut-être des idées aussi qui...
C'est des sujets maintenant qui sont de plus en plus pris en compte dans les boîtes, dans les sociétés, notamment.
Et je pense à la French Tech qui, récemment, depuis quelques années,produit des documents de chartes d'aide au retour au travail après des grossesses.
Je pense que c'est hyper intéressant de se dire,un, déjà, inciter toutes les startups à faire le partage des tâches aussi,à faire que augmenter fortement le mari, avoir aussi une période de présence pour un petit peu équilibrer les rôles, ça, c'est essentiel,mais surtout en entreprise, de former aussi les DRH,les managers à ce que c'est un retour de travail post-grossesse,donc en ayant plus de flexibilité sur les modalités de travail,sur les horaires, en comprenant ce que c'est aussi et en s'interroger sur les besoins de la personne qui revient,c'est quelque chose qui est de plus en plus pris en compte et je pense qui est crucial pour le bien-être de la personne, pour aussi qu'un retour fasse de façon harmonieuse, parce qu'évidemment,ce n'est pas comme avant, c'est autrement.Ça peut être autrement et même vachement mieux, et ça l'est,mais il y a besoin de le digérer et de le discuter, je pense, plus que ce qui se faisait il y a un certain nombre d'années.
